Page 176 - 109年臺灣原住民族企業狀況調查
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(34.38)，其次為人力短缺(17.96)、競爭激烈、利潤縮小(17.53)、進貨、人
事成本增加(17.43)，再其次為租金成本高(13.09)、缺乏行銷通路(11.45)、
人員流動率高(10.73)，如圖 7-2。
缺資金 34.38
人力短缺 17.96
競爭激烈、利潤縮小 17.53
進貨、人事成本增加 17.43
租金成本高 13.09
缺乏行銷通路 11.45
人員流動率高 10.73
殺價競爭、利潤偏低 8.31
缺乏行銷企劃能力 5.88
公司營運仍屬小規模 5.58
新市場開拓不易 5.28
缺土地、缺店點 3.26
消費需求與喜好多變 2.96
產品同質性高、替代性高 2.53
缺乏營運管理能力 1.93
缺乏科技/數為應用能力 1.88
缺乏產品研發技術輔導 1.80
產品生命週期短 0.57
創意未受保障而權益受損 0.43
其他 3.68 (單位：重要度)
0.00 20.00 40.00 60.00 80.00100.00
註 1：重要度分析對象為目前經營有遭遇困難之原住民族企業，樣本數 6,901 家。
註 2：重要度=主要困難的比例×1+次要困難的比例×(2/3)+再次要困難的比例×(1/3)。
圖7-2 原住民族企業經營困難重要度
目前經營有遭遇困難者以礦業及土石採取業(83.33%)、住宿及餐飲
業(81.70%)、其他服務業(80.62%)、支援服務業(80.12%)比例較高。各行
業所遭遇困難主要大多以缺資金為主，僅礦業及土石採取業最主要困難
為「競爭激烈、利潤縮小」(重要度 40.00)、「進貨、人事成本增加」(重
要度 40.00)；金融及保險業、藝術、娛樂及休閒服務業最主要困難為「租
金成本高」，重要度分別為 33.33 及 33.13，如表 7-1。
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