Page 244 - 原住民族文獻第9輯

來百貨商店和藥妝店因為顧客不斷的詢問我們的產品，因而主動來找我們在其通路
上架我們的產品。我們培育的學生，從10位畢業生到數十年後總共1500多個學生，
成為我們推廣產品的最佳合作夥伴。
回想那些年我常開著滿載的貨品，沿著島嶼山海之間的邊際，跨行一村又一

村，一鎮又一鎮沿途帶著簡單的英語加上排灣族語混合斐濟語腔調的簡彙語詞和眼
神的表達進行產品介紹。我相信語言不一定會是溝通和貿易之間的障礙，身為一個
原住民族，我覺得我們與身俱來的真誠、開朗、樂觀和包容的性格是最容易建立人
與人之間的連結與關係。在南太平洋島國經營事業一旦忽略了民族文化最細節的傳

統性和生活習慣，它除了難以獲得在地的接受，也無法深植於人心，取得認同。我
有時在想，現代文明的定義和標準量化的管理方式在原始樸質的海島之國似乎顯得
格外不自然。我認為只要適合當時、當地的人文風情，能夠給工作夥伴們，發揮
專長、安心努力工作的環境，就是好的經營管理方式。就如同部落vuvu們對待山林
「順應自然」的生存智慧。

我們在斐濟經歷了兩次的政變2000年和2006年，政變造成了斐濟的經濟衰退。

圖3 2009年臺東南島文化節（圖片來源：施雄偉攝）

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