Page 51 - 《原YOUNG—青少年雜誌期刊》114期
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創業必學工具 SWOT 是一種常用的分析方法，幫助創業者
了解品牌的優勢、需要改進的地方、發展機會
「SWOT」 和可能的挑戰，讓創業更有方向。
優勢 Strengths 劣勢 Weaknesses
品牌有什麼特別厲害的地 品牌有哪些需要改進的地
方？像是商品設計有特色、 方？可能是辨識度、知名度
社群行銷很強，或是已經有 不高、資金不夠，或是競爭
固定客群。 力還不夠強。
機會 Opportunities 威脅 Threats
有哪些有利的發展機會？比 可能遇到哪些挑戰？例如市
如市場流行趨勢剛好符合品 場競爭很激烈、法規有新規
牌，或是有機會跟網紅合作 定，或是消費者的需求變化
增加曝光度。 很快。
容。規劃時還可以加入品牌形象的識別
設計（CIS），讓品牌形象跟品牌的核
心精神產生連結，這對於未來與顧客溝
通品牌價值、提供服務，都很有幫助。
實戰策略 2》說明服務、分析 SWOT
在企劃書中充分說明販賣的服務、
產品內容、理念，並寫出吸引人的介 從餐飲手搖、服飾批發，到擔任直播主、YouTuber、或接案製
作商品等，都是現在年輕人微型創業的入門方式。
紹，讓顧客一看就懂品牌在做什麼，
並試著分析品牌的「SWOT」。（優勢
Strengths、 劣 勢 Weaknesses、 機 會 會被品牌吸引的內容中，察覺品牌如何
Opportunities，及潛在威脅 Threats） 撰寫社群介紹文案，換位思考，品牌可
以怎麼宣傳？想瞄準社群商機，從建立
實戰策略 3》資金盤點規劃 品牌的粉絲社群開始。
列出目前具備的資金結構與分配方
式、商業預計獲利模式。目的是可以更 創業小白如果能掌握以上創業概
全面、客觀了解目前的工作規劃與資金 念，學習完成一份企劃書，就可以更清
運用，是否有哪些地方需要補足？ 楚建立品牌起步方向。只要願意嘗試，
從案例中學習經營技巧，並向有經驗的
實戰策略 4》建立社群 人請教，任何創業靈感，都能從規劃
賣家也是買家，從自己身為買家時 「一份微型創業企劃書」開始。
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