Page 208 - 第七屆原住民族傳統習慣規範與國家法制研討會論文集
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算編造、年度計劃書的準備撰寫等,都需要充足的原住民人才方足以擔當。從另

                   一個角度來看,績效與課責的問題,很大程度已經超越了當前吾人所熟知的「原
                   住民族行政」範疇。未來是否需要仿造「政府捐助之財團法人行政監督專案小組」
                   或是透過引進專業監督團隊來達成,值得吾人進一步思考。同樣的,本文雖然指
                   出良善治理的原則在原住民族自治組織中亦可適用,但細部內容應如何調整才能

                   符合我國原住民族發展現狀,仍值得主管機關乃至所有族人思索。對此,我們建
                   議仿照加拿大原住民族自治之經驗,透過全國性或區域性原住民族組織的培力與
                   夥伴關係的建立,來對具體內容進行修正。質言之,雖然原住民族自治組織亦有
                   良善治理原則的適用,但相關原則的實際內容,宜在最大程度尊重部落自治的前

                   提下,通過不同層級的協商和參與機制來予以確定。
                        總之,本文認為部落公法人的上路與未來的原住民族自治,必然會大幅改變
                   台灣的政府組織型態,甚至會翻轉台灣社會對既有公部門的想像。質言之,原住
                   民族不但會扮演推動政府組織改造的關鍵性角色,部落也非常可能成為孕育或實

                   驗多元治理模式的搖籃。不過,自治並不意味著不受監督,而是意味著族人可以
                   設計截然不同於主流社會機制,進而達成振興民族的目的。部落公法人已經開啟
                   了一個頭,至於後續的發展,就需要部落、政府,乃至每一個族人以及整體社會
                   的認知與自決來決定了。





                   陸、參考書目


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                          http://www.dgpa.gov.tw/ct.asp?xItem=12796&CtNode=1960&mp=62#,檢索
                          日期:2016 年 9 月 20 日。
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                                                                                       ,
                   林夏陞,2016,(原住民部落公法人化後之差異簡析),

                          http://www.zoomlaw.net/files/16-1138-43453.php,檢索日期:2016 年 9 月
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