Page 284 - 112年原住民就業狀況調查度報告
P. 284
若要提升該族群在商業模式轉變下的競爭力，數位轉型或成為不
可忽視的關鍵。目前原住民族委員會有針對小微企業辦理「雲世代產
業數位轉型-數位翻轉原住民族事業」，輔導數位工具導入，建議輔以
開辦雇主、自營作業者經營管理培力課程，在導入硬體的數位工具的
同時，兼具企業經營的軟實力，帶動整體經營的能量與效率、提升企
業體質，使企業在面臨未知風險時，得以維持企業韌性。
三、因應就業特性規劃相對應促進措施
從近年的調查資料發現，原住民族從事的前四大行業別以營建工
程業、製造業、住宿及餐飲業、批發及零售業為主。檢視勞動部 112
年第四次人力需求調查預計之缺口，上述行業亦是人力需求相對較高
的行業別，占了需求中的六成以上。且又因疫後的缺工現象，使得投
入此些行業別比率更為增加，投入的職業別亦多以服務及銷售工作人
員、技藝有關工作人員為主。從這樣的行職業結構發展可以發現，當
此些行職業類別的就業環境面臨重大變化時，所承受的風險也就愈大，
建議應依不同就業特性規劃相對應的措施。以上述人力需求較高的行
業為例：
1. 製造業、營建工程業：從事製造業、營建工程業比率高且主
要工作收入相對較佳，原住民族可能受其高薪吸引選擇從事
此類行業，雖尊重市場機制不過多干預，惟根據勞動部勞動
及職業安全衛生研究所統計，此些行業職業災害件數高，建
議強化從事此兩行業者之職業安全。
2. 住宿及餐飲業、批發及零售業：從事住宿及餐飲業、批發及
零售業的主要工作收入相對較低，且原住民族普遍從事的職
業別為第一線的服務及銷售工作人員，故建議輔導從事該行
242
